自2006年以來，我司企業(yè)文化建設(shè)取得了豐碩成果，員工也能在潛移默化中加深對企業(yè)文化的認同。為使企業(yè)文化建設(shè)在現(xiàn)有良好發(fā)展態(tài)勢的基礎(chǔ)上得到提升，2月9日下午，集團公司邀請上海復(fù)為品牌策劃公司專家一行四人來我司對企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀進行診斷，并共同商討下一步如何開展品牌建設(shè)。集團公司總經(jīng)理時雨，黨委書記、副總經(jīng)理吳忠俊，工會主席王曉鳴及相關(guān)處室人員參加了會議。

 

      總經(jīng)理時雨簡要回顧了企業(yè)文化從策劃到落實的過程，他指出，通過企業(yè)文化的建設(shè)和熏陶，員工已基本能夠按照企業(yè)共同價值及行為準(zhǔn)則去從事企業(yè)經(jīng)營、管理、服務(wù)工作，但企業(yè)文化要進一步提升，必須進入品牌建設(shè)階段。他還就下一步的企業(yè)文化提升和品牌建設(shè)提出了設(shè)想。

 

      專家組認為，我司在企業(yè)文化建設(shè)方面成績顯著，經(jīng)濟效益和社會效益實現(xiàn)了雙贏，下一步的企業(yè)文化提升和品牌建設(shè)應(yīng)著重從以下幾個方面謀劃：一、診斷品牌的環(huán)境和優(yōu)劣勢；二、確定品牌的傳播方式、口號和個性；三、理清品牌理念和市場表現(xiàn)力；四、加大品牌推廣力度，注重文化型的交通運輸品牌建設(shè)。