為進一步解讀品牌戰(zhàn)略策劃方案，為實施品牌戰(zhàn)略策劃方案做好準(zhǔn)備，11月20日下午，集團公司在七樓會議室召開品牌戰(zhàn)略策劃成果培訓(xùn)大會暨交接儀式。公司BTS策劃委員會全體成員、上海復(fù)為品牌策劃有限公司總經(jīng)理陳洪涌、處室部門中層干部、二級單位黨政主要負責(zé)人及班組長代表共計61人參加了大會。大會由副總經(jīng)理張金明主持。

 會上，總經(jīng)理、黨委書記吳忠俊作重要講話。他首先代表集團公司對上海復(fù)為多年來在我司品牌戰(zhàn)略策劃工作上的辛勤付出表示衷心的感謝；他強調(diào)，公司實施品牌戰(zhàn)略是為了讓公司能夠更長遠更好的發(fā)展，公司全體上下必須提高認知度、統(tǒng)一思想、共同推動，把創(chuàng)立一流服務(wù)品牌作為企業(yè)目標(biāo)；他指出，在品牌戰(zhàn)略策劃方案實施過程中需加強領(lǐng)導(dǎo)管理機制，找準(zhǔn)抓手，把品牌戰(zhàn)略和企業(yè)建設(shè)、文明創(chuàng)建活動、江蘇省“快客品牌”創(chuàng)建活動有效地相結(jié)合。

 在會中進行的揚汽集團品牌戰(zhàn)略策劃成果交接儀式上，上海復(fù)為總經(jīng)理陳洪涌將項目組歷經(jīng)兩年精心策劃的揚汽集團品牌戰(zhàn)略策劃成果遞交給集團公司總經(jīng)理、黨委書記吳忠俊的手中。陳洪涌總經(jīng)理還為參會人員分別從戰(zhàn)略、定位、架構(gòu)、管控、傳播五個方面深度解讀了BTS品牌戰(zhàn)略策劃方案。此次品牌戰(zhàn)略策劃方案的完成為公司下一步品牌戰(zhàn)略的實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。

 集團公司副總經(jīng)理張金明對大會作了總結(jié)。他要求公司全體按照總經(jīng)理、黨委書記吳忠俊的要求，學(xué)習(xí)落實并廣泛宣傳品牌戰(zhàn)略策劃方案，努力提升公司品牌形象，齊心協(xié)力為公司的品牌建設(shè)不斷注入正能量。