2013年12月31日，集團公司在七樓會議室召開行政工作會議，就下階段工作重點作了部署。

總經(jīng)理、黨委書記吳忠俊首先通報了集團公司2013年主要經(jīng)濟指標完成情況。在談到下階段工作時，他要求各部門、單位抓好以下幾項重點工作：要繼續(xù)抓緊西部交通客運樞紐西部地塊拆遷征地工作，持續(xù)跟進項目的有關(guān)審批事項；認真制定2014年春運工作意見和春運勞動競賽活動方案，組織召開春運工作動員大會，從客流量預(yù)測、運力組織、班次銜接、運行調(diào)度、安全監(jiān)管、服務(wù)質(zhì)量等方面入手進行廣泛動員，明確工作目標、管理責(zé)任和保障措施；切實抓好2014年春運安全工作，超前開展春運車輛臨時檢驗和駕駛?cè)�、車輛的排查工作，舉辦春運安全教育專題會議，層層簽訂安全責(zé)任狀，明確工作責(zé)任；切實抓好年終綜合治安、防火、防盜及維穩(wěn)工作，維護安全生產(chǎn)平穩(wěn)局面；廣泛開展安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)年度自評和2013年“安康杯”競賽檢查活動，抓好以防雪、防凍、防滑為重點的冬季安全行車教育、培訓(xùn)活動，增強安全防控能力；按照市政府、國資委和交通產(chǎn)業(yè)集團的要求，繼續(xù)做好公交、出租車整合轉(zhuǎn)接的后續(xù)工作，確保各項工作平穩(wěn)運行；要按照全省長途客運資源整合及實施接駁運輸?shù)姆桨�，積極配合“江蘇長運公司”籌備組做好注冊工作，抓緊江蘇長運交通運輸揚州有限公司注冊；抓好新項目的引進和開發(fā)，為企業(yè)發(fā)展培育后勁；認真制定2014年全面預(yù)算管理方案，抓緊編制2013年度財務(wù)決算報告、統(tǒng)計年報；深入開展2013年“用戶滿意優(yōu)質(zhì)服務(wù)季”競賽總結(jié)與表彰活動；認真組織好各類年終考核考評及評優(yōu)評先，年終各類慰問補助及困難職工、部分先進勞模及離退休老干部的走訪慰問活動，增強企業(yè)凝聚力和向心力。