為積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前集團(tuán)公司面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和生存壓力，促進(jìn)崗位規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提升全站職工服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)揚(yáng)州站站長(zhǎng)室研究，決定在車站內(nèi)推行優(yōu)秀班組評(píng)選激勵(lì)機(jī)制，以定崗、定編、定員、定薪為核心，以《江蘇省汽車站務(wù)客運(yùn)規(guī)范》、《站務(wù)管理考核辦法》依據(jù)為依據(jù)，按班組每月實(shí)績(jī)對(duì)照《優(yōu)秀班組評(píng)價(jià)表》進(jìn)行資格認(rèn)定，按照公平、公正、公開(kāi)的評(píng)定原則，產(chǎn)生評(píng)優(yōu)等級(jí)結(jié)果。
    此項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制實(shí)施以后，車站內(nèi)各班組的工作狀態(tài)得到改善，工作效率得到提高，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的班組，并起到樹(shù)立模范的作用，從而提高車站經(jīng)營(yíng)管理和精神文明建設(shè)水平，進(jìn)一步激發(fā)一線職工愛(ài)崗敬業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)和團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。