修理廠：2月12日上午，修理廠召開節(jié)后收心會暨2019年工作動員會，會議首先對春運前階段的安全生產(chǎn)、維修質(zhì)量等工作進(jìn)行了回顧、分析和小結(jié)。會議指出，過去的一年，是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，攻堅克難的一年，修理廠在集團公司總經(jīng)理室和上級主管部門的指導(dǎo)下，堅定不移地推進(jìn)三項制度改革，開展全員營銷活動，主動服務(wù)客戶，認(rèn)真完成了2018年各項工作任務(wù)指標(biāo)，面對已經(jīng)到來的2019年，廠部領(lǐng)導(dǎo)號召并要求全體員工圍繞集團公司“三項制度改革”及瘦身轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，以“六干”精神為主導(dǎo)，統(tǒng)一思想、鼓足干勁、腳踏實地，以克服困難的思想貫徹落實2019年各項工作任務(wù)，為企業(yè)改革發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

 
    教培中心：2月13日上午，教培中心領(lǐng)導(dǎo)向全體員工及時傳達(dá)了集團公司全員營銷塈作風(fēng)整頓動員大會的精神要點，并結(jié)合自身實際情況，緊緊圍繞全員營銷這一重點任務(wù)，以作風(fēng)整頓為契機，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手，告知全體員工，認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)營狀況，感受自身崗位責(zé)任的嚴(yán)肅性。要強化，重申勞動紀(jì)律；要細(xì)化，規(guī)范教學(xué)流程；要優(yōu)化，提高服務(wù)意識，讓每位員工都能切實領(lǐng)會會議精神，增加憂患意識，放大服務(wù)效應(yīng)，盡其所能，為集團公司“瘦身轉(zhuǎn)型”做出一份努力。
 
    揚州站：2月15日上午，揚州站及776車隊全體行管人員在西部樞紐3樓會議室召開春節(jié)收心、作風(fēng)整頓動員會。
會議根據(jù)集團公司全員營銷塈作風(fēng)整頓動員大會的精神要點，向全體行管人員解讀了集團公司“黨員干部作風(fēng)排查整改工作方案”的具體內(nèi)容，揚汽集團總經(jīng)理助理、揚州站站長繆斌結(jié)合揚州站運量下滑、營收下降的現(xiàn)狀進(jìn)行了深刻的剖析，并落實責(zé)任和舉措：整頓各部門各崗位做到全面覆蓋；全面提升全站服務(wù)質(zhì)量；考核部門將定期對監(jiān)控錄像進(jìn)行回放，遇到投訴立即回放等。
    會議結(jié)束時，繆斌要求全體干部統(tǒng)一思想，頂住壓力、頂住困難，以更加飽滿的熱情投入到新一年的工作中，確保2019年全年任務(wù)的圓滿完成。