根據(jù)揚(yáng)汽集團(tuán)關(guān)于修理廠東部維修點(diǎn)進(jìn)駐江都工作的部署和指示，修理廠制定周密的搬遷計(jì)劃，組建高效的搬遷隊(duì)伍，于3月23日完成維修點(diǎn)搬遷，3月24日投入生產(chǎn)試運(yùn)行。
    3月23日，修理廠東部維修點(diǎn)搬遷工作全面啟動(dòng)。辦公設(shè)施入場(chǎng)、材料備品入庫(kù)、休息室打掃布置、相關(guān)設(shè)備搬運(yùn)工作同步進(jìn)行，參與人員明確分工，緊密協(xié)作，忙中有序，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，確保搬遷當(dāng)天做到規(guī)章制度全部上墻，一車一檔維修檔案入檔裝柜，材料、油品清點(diǎn)上架，設(shè)備設(shè)施全部進(jìn)入待生產(chǎn)狀態(tài)。
    3月24日上午，江都東部維修點(diǎn)投入生產(chǎn)試運(yùn)行，集團(tuán)公司副總經(jīng)理陳家宏、總經(jīng)理助理劉俊、安全機(jī)務(wù)部經(jīng)理胡志亮一行來(lái)到東部維修點(diǎn)檢查進(jìn)駐及試運(yùn)行狀況，并提出幾點(diǎn)指導(dǎo)意見。一是東部維修點(diǎn)需夯實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)管；二是優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)流程，要充分利用修理廠維修質(zhì)量、技術(shù)等方面優(yōu)勢(shì)，在東部維修服務(wù)市場(chǎng)尋求突破；三是提升服務(wù)能力，創(chuàng)造維修服務(wù)品牌效應(yīng)，早日實(shí)現(xiàn)修理廠東、西同步發(fā)展。