5月15日，揚汽修理廠召開料庫人員工作專題會議，會議對材料庫人員工作重新進行分配，將材料采購流程中的職責(zé)、配件貨架管理等方面工作進行量化、固化，明確職責(zé)到崗，落實責(zé)任到人，并執(zhí)行百分制考核辦法，考核要求納入材料日常管理。
  會議再次重申了修理廠材料工作未來發(fā)展規(guī)劃，以構(gòu)建車輛信息化數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)，指導(dǎo)配件采購流程的規(guī)范化和高效化，壓降采購成本，提升品質(zhì)服務(wù)為目的，從配件采購與銷售兩方面尋求新突破。