12月29日，揚(yáng)汽集團(tuán)召開(kāi)三大中心組建暨干部工作會(huì)議，交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理、揚(yáng)汽集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)龔宇峰出席會(huì)議并講話，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體中層干部參加會(huì)議。
  為進(jìn)一步深化改革，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，優(yōu)化組織架構(gòu)，深化三項(xiàng)制度改革，實(shí)現(xiàn)扁平化管理。按照專業(yè)化分工原則，對(duì)部分二級(jí)單位調(diào)整合并，集團(tuán)決定組建三大中心，即“站務(wù)中心、運(yùn)調(diào)中心、營(yíng)銷(xiāo)中心”，并明確組織架構(gòu)，宣布相關(guān)人事任免事項(xiàng)。
  集團(tuán)總經(jīng)理談衛(wèi)國(guó)對(duì)下一步工作提出六點(diǎn)要求：一是充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)。全體干部要服從大局、服從安排，做好工作交接，盡快到崗到位，紀(jì)委部門(mén)對(duì)人員到位情況進(jìn)行跟蹤、跟進(jìn)；二是毫不猶豫扛起安全主體責(zé)任，全面開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)排查，確保即將到來(lái)的元旦、春節(jié)各項(xiàng)安全形勢(shì)穩(wěn)定；三是毫不放松擔(dān)起防疫抗疫責(zé)任，防疫意識(shí)不松懈；四是毫不懈怠加強(qiáng)值班值守，確保應(yīng)急有效；五是堅(jiān)定信心謀劃2022年工作，總結(jié)2021年工作經(jīng)驗(yàn)，圍繞制度設(shè)計(jì)，要在有章可循、創(chuàng)新思維上下功夫；六是認(rèn)真做好當(dāng)前維穩(wěn)工作。
  就干部隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)問(wèn)題，龔宇峰提出五點(diǎn)要求：一是堅(jiān)定不移講政治，抓好“疫情防控、安全生產(chǎn)、民生穩(wěn)定”三大任務(wù)，體現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的擔(dān)當(dāng)與責(zé)任；二是堅(jiān)定不移顧大局，圍繞集團(tuán)黨委制定的全年工作目標(biāo)，各級(jí)干部要咬定目標(biāo)不放松，展現(xiàn)主人翁意識(shí)，要顧大局、有覺(jué)悟、有胸懷；三是堅(jiān)定不移謀發(fā)展，要進(jìn)一步群策群力、集思廣益，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，拿出切實(shí)可行方案；四是堅(jiān)定不移促改革，改革是一個(gè)持續(xù)漸進(jìn)的過(guò)程，需要長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈，全方位的扎實(shí)推進(jìn)；五是堅(jiān)定不移保穩(wěn)定，要守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)，三大中心過(guò)渡期內(nèi)各部門(mén)、單位緊密配合，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡。
  一年之計(jì)在于春，一日之計(jì)在于晨。三大中心的組建是揚(yáng)汽集團(tuán)既定目標(biāo)，也是實(shí)現(xiàn)瘦身轉(zhuǎn)型、資源整合，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的本質(zhì)要求。廣大黨員干部紛紛表示要立足崗位，創(chuàng)新工作思路，從支部組織建設(shè)、制度頂層設(shè)計(jì)、對(duì)接市場(chǎng)、績(jī)效考核、人文關(guān)懷等方面入手，打好“組合拳”，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)力量。