6月27日下午，揚汽集團召開第一屆董事會第四次會議。市交通產(chǎn)業(yè)集團副總經(jīng)理、揚汽集團黨委書記、董事長龔宇峰主持會議，集團董事會成員出席會議，集團領(lǐng)導班子成員、相關(guān)部室負責人列席會議。
  會議聽取了《關(guān)于江蘇省揚州汽車運輸集團有限責任公司監(jiān)事、高級管理人員調(diào)整的通報》、《江蘇省揚州汽車運輸集團有限責任公司2023年度總經(jīng)理工作報告》2項通報，審議通過了《關(guān)于調(diào)整所屬企業(yè)董事、監(jiān)事、高級管理人員的議案》、《關(guān)于江蘇省揚州汽車運輸集團有限責任公司2023年度財務決算報告的議案》、《關(guān)于江蘇省揚州汽車運輸集團有限責任公司2024年度財務預算報告的議案》等9項議案，并形成了會議決議。與會董事充分肯定了集團2023年在生產(chǎn)運營、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面取得的成績，并就未來集團發(fā)展轉(zhuǎn)型提出了意見建議。
  會議最后，龔宇峰作總結(jié)講話。首先，他感謝各位與會董事對集團未來的發(fā)展提出的合理化建議，然后就集團下一步工作重點，提出具體要求：一是強化班子成員的擔當責任。“火車跑的快，全靠車頭帶”，領(lǐng)導層要錨定目標，堅定信心，率先示范，帶頭擔當；二是提升全員營銷的整合能力。要將系統(tǒng)內(nèi)資源開挖整合，形成合力，強強聯(lián)合，爭取更大的競爭力；三是激發(fā)各個板塊的創(chuàng)新思維。不要固守老舊思維，各個板塊要敢于嘗試，擺脫傳統(tǒng)模式，尋找創(chuàng)新增長點；四是勇于動真碰硬去嚴格考核。要以績效薪酬的思維，在重大戰(zhàn)略性發(fā)展項目、有利潤增長點的重要項目、集中力量求開拓的事項上，一定要動真碰硬去考核獎罰；五是時刻守牢安全廉政底線。要將安全工作做實做細，加大對安全責任的監(jiān)管。守住廉政底線，不要因小失大；六是持續(xù)抓好黨建和內(nèi)控。要強化思想政治工作建設(shè)，定期開展黨建教育活動。各職能部室把握好各自職能，嚴管嚴控。